Planejamento Estratégico
Controlar suas atividades com firmeza é tarefa imprescindível para a sobrevivência no meio empresarial. Planejar estrategicamente com metas de médio e longo prazo significa estar melhor preparado, não ser surpreendido e garantir com maior precisão o sucesso da sua organização.
Estruturas Organizacionais
Com o Startegic Adviser é possível estruturas o planejamento estratégico da sua empresa seguindo diferentes metodologias, sem perder o desdobramento das perspectivas em objetivos, estratégias, indicadores e ações, ponto chave de um planejamento. O Sistema atende aos conceitos do BSC e Qualidade - RS.
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Planos de Ação
O SA permite estruturar e monitorar planos de ação estratégicos, táticos ou operacionais. Os planos são elaborados com base na ferramenta "5W's e 2H's". Controle de responsabilidades é eficiente devido a distribuição e comunicação on-line das ações a todos da Organização.
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Gerenciamento de Tarefas
O módulo Operador do SA disponibiliza individualmente para cada colaborador fácil acesso às suas responsabilidades. A agenda de tarefas garante o controle dos compromissos diários. As tarefas também podem ser pesquisadas por áreas fincionais e por colaboradores.
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Indicadores
Os indicadores de desempenho, financeiros e não financeiros formam uma relação de causa e feito, funcionando como impulsionadores uns dos outros.
Eles servem de apoio ao planejamento. É preciso avaliar permanentemente se você está ou não ganhando o jogo, à luz das informações obtidas.
Itens de Controle
A exemplo dos indicadores os itens de controle servem para monitorar as atividades, porém em níveis hierarquicos inferiores.
O Startegic Adviser permite estruturar relações de causa e efeito, proporcionando desdobramento. Assim, facilmente pode-se identificar o ponto crítico de cada área.
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Monitoramento
- Análise de resultados com visão global;
- Painel de Controle;
- Relação "Causa" e "Efeito";
- Gráficos variados e comparativos;
- Resumos estatísticos;
- Semáforo de performance;
- Comparação de Indicadores com benchmark;
- Relatórios analíticos;
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Análise Crítica
O sucesso num mundo altamente competitivo é alcançado somente quando as equipes mostram claramente seu comprometimento com a qualidade e os resultados. Para tanto, é preciso ter um sistema de controle confiável, capaz de fornecer uma visão global das informações, com ferramentas que auxiliem na tomada de decisão e cumprimento das metas.
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